亦称计画评核术（PERT），为一种控制大规模长时间多项目工程的管理技术。本法系对完成该工程关键路径（简称要径）上的每一作业所需资源（人力、工具）、可缩短时间、赶工成本等进行分析和决策。参【计画评核术】（program evaluation and review technique）。
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