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为美国软体工程研究所（SEI）于1986年提出的一个评估模式，用以衡量一组织之软体技术能力。分为起始（Initial）、重复（Repeatable）、确定（Defined）、可管理的（Managed）和最佳化（Optimizing）五个等级。
由美国联邦政府基金设立在Carnegie Mellon大学的软体研究和开发中心，致力于先进的软体工程技术和提高软体品质的支援系统。故其主要任务有软体工程管理实务和软体工程技术实务两大项。于于1986年提出的一个评估组织软体技术能力的能力成熟模式（CMM）用以协助组织订定提升能力的努力方向。
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